組織内の構造と文化の問題を、組織デザインと組織開発で解決する方法

こんな方におすすめ

1. 組織のオンライン化が進む中、メンバーの力をどう引き出すかを考える経営者、組織人事の方

2. 新卒やジュニア層の社員の教育や習熟をどう促進するか、検討したい方

3. 組織での触れ合いや相互理解による好影響をどのように醸成するか、方法を模索している方

株式会社DONGURI

私達は組織開発・組織デザインの専門家集団です。

組織コンサルティングファームが提供する5つの革新

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◆会社名

株式会社DONGURI ／株式会社ミミクリデザイン

◆事業内容

・経営／事業／組織／マーケティング／デザインなどに対するコンサルティング業務

・ワークショップ型の人材育成プログラムの提供

◆本社

〒151-0053 東京都渋谷区代々木1-3-1 A-building

◆代表者

代表取締役　ミナベトモミ／安斎勇樹

企業のご紹介

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コンサルタント・リサーチャー紹介

DONGURI Founder

ミナベトモミ

Tomomi Minabe

株式会社DONGURI CEO / Founder。株式会社ミミクリデザイン COO。組織デザインと組織開発を専門としたコンサルタント。東証一部上場企業の組織変革や、BizReach社のデザイン組織推進支援、フルリモート組織であるinquire社の組織デザインコンサルティングなど、50社以上の変革実績を持つ。経企/営業企画、経理/総務/人事等のBO、PdM/UXの開発組織まで、あらゆる機能構築と推進を実践。ミミクリデザインでは組織戦略と推進を担当し、アーキテクトからコラボレーションを産み出す実践と研究を行う。

Biz Mgr / Consultant

早川将司

Masashi Hayakawa

デザインストラテジストとして、商品・事業開発 / 組織開発において、デザインプロセスを用いたコンサルティングで課題決を行う。特にワークショップにおけるプログラムデザインを得意とし、遊び心ある手法を取り入れる。

Head of Org / Consultant

熊本ひとみ

Hitomi Kumamoto

レイス株式会社で、スカウト事業の立ち上げからバックオフィス部門マネージャーを務める。その後、マーケティング企業にジョインし、組織風土文化形成を行うチームメイキング部門のマネージャーに。2017年よりDONGURI・ミミクリデザインにて顧客・自社の組織デザインを行う。

Biz Mgr / Consultant

濱脇賢一

Kenichi Hamawaki

筑波大学理工学数学類卒。大学在学中よりコンサルタントとして独立し、創業支援や事業計画の立案、広告戦略案や地域ブランディングに従事する。また、長期での大手製造業内にてBPRによる業務改善、中期での経営企画部・営業部のハンズオンコンサルティングも経験。2018年よりDONGURIに入社。

Biz Sub Mgr / Consultant

矢口泰介

Taisuke Yaguchi

デジタルエージェンシーTAMで約7年間マーケター/ディレクターを行う。その後DONGURIにジョインしてからは、マーケティング知見を基軸にしながら、サービスデザイン/UXデザイン/ファシリテーションを武器に、事業開発や組織変革プロジェクトのリーダーを務める

MimicryDesign Founder

安斎勇樹

Yuki Anzai

東京大学大学院情報学環特任助教。東京都出身。私立武蔵高校、東京大学工学部卒業、東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。商品開発、人材育成、地域活性化などの産学連携プロジェクトに多数取り組みながら、多様なメンバーのコラボレーションを促進し、創造性を引き出すワークショップデザインとファシリテーションの方法論について研究している。主な著書に『ワークショップデザイン論-創ることで学ぶ』（共著・慶応義塾大学出版会）、『協創の場のデザイン-ワークショップで企業と地域が変わる』（藝術学舎）。